一、了解自己的網(wǎng)站及網(wǎng)站的發(fā)展環(huán)境，知道網(wǎng)站在這個環(huán)境下如何才能破繭成蝶

1、了解對手網(wǎng)站的特點、背景及市場規(guī)模，分析其發(fā)展動向、手段

2、了解網(wǎng)站所處的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境、規(guī)避網(wǎng)站發(fā)展風險、制定網(wǎng)站戰(zhàn)略規(guī)劃及長短期運營目標

3、熟悉業(yè)內動態(tài)，了解市場動向，及時調整網(wǎng)站發(fā)展的脈絡

二、根據(jù)網(wǎng)站的發(fā)展階段，制定網(wǎng)站階段發(fā)展的路徑，并督促網(wǎng)站運營按照既定的目標前進

1、根據(jù)戰(zhàn)略目標，規(guī)劃網(wǎng)站發(fā)展階段目標

2、根據(jù)階段目標，打造網(wǎng)站產(chǎn)品規(guī)劃

3、制定網(wǎng)站運營計劃，嚴格執(zhí)行網(wǎng)站運營進度

三、在執(zhí)行的過程中，要制定詳細的崗位職責及績效考核制度來支持網(wǎng)站發(fā)展

1、根據(jù)網(wǎng)站運營進度，制定崗位職責及規(guī)范

2、根據(jù)崗位職責及規(guī)范，制定崗位績效考核

3、根據(jù)崗位安排，制定完善順暢嚴密的網(wǎng)站運營流程

四、建設網(wǎng)站運營團隊，優(yōu)化網(wǎng)站運營流程，完善網(wǎng)站客服體制，突破網(wǎng)站銷售瓶頸以及逐步提高網(wǎng)站品牌及知名度

1、完善網(wǎng)站運營流程

2、完善網(wǎng)站客戶服務流程體系

3、率先突破網(wǎng)站銷售瓶頸，打造網(wǎng)站廣告服務整合營銷及專業(yè)廣告服務

4、展開媒體合作，提高網(wǎng)站知名度

五、規(guī)避網(wǎng)站發(fā)展風險、解決網(wǎng)站公共危機

1、規(guī)避網(wǎng)站發(fā)展風險

2、解決網(wǎng)站公共危機

要提高或者需要什么樣的能力？

一、網(wǎng)站方面能力：

1.整體布局

2.整個UI

3.網(wǎng)站結構能力

二、技術方面能力

1.了解各方面的技術對于網(wǎng)站平臺的影響，知道什么樣的服務器平臺應于什么樣的標準。要求了解互聯(lián)網(wǎng)常用系統(tǒng)，三大平臺，windows,Linux, UNIX,及其應用。

2.了解三大代碼結構，ASP，PHP，JSP各種優(yōu)劣，知道其應用。

3.了解三大數(shù)據(jù)庫的應用級結構，access, sqlserver, mysql,每個數(shù)據(jù)特點及結構。

三、運營方面能力

1.了解市場方面的價格變化

2.關注產(chǎn)品結構

3.關注客戶需求

4.關注網(wǎng)站合理發(fā)展

5.關注環(huán)境變化

6.關注商務積累

四、戰(zhàn)略市場能力

1.熟知怎么樣把網(wǎng)絡能力和線下的資源緊密結合，并把網(wǎng)絡和線下的資源相互的重新優(yōu)化配合，產(chǎn)生出新的內容。

2.了解常用的網(wǎng)站營銷和銷售模式，知道怎么樣以*小的代價把信息傳遞給需要的客戶。了解整合和互動營銷的內容。

3.知道在什么地方出現(xiàn)，去認識什么樣的人。包括三方面的地方，有客戶的地方，有同業(yè)的地方，有商業(yè)機會的地方。去見什么樣的人，根據(jù)需要而變。

五、團隊管理能力

1.了解自己所領導和管理的人，業(yè)務能力和人格特質，知道是什么樣的，能做什么樣的事。

2.設定工作計劃，并能控制和反饋，緊密注意實施過程，和團隊溝通，處理隨時產(chǎn)生之問題。

3.保持團隊活力，隨時注意成員情緒，在成員情緒陷入負面情緒時知道如何調解，為大家創(chuàng)造和保持一個快樂的工作環(huán)境。

加快網(wǎng)站加載速度的幾個方法